01
Educação Executiva
Elevação da senioridade para Product Managers e líderes que buscam o próximo nível. Foco no domínio do P&L, visão de negócio e transição estratégica para cargos C-Level.
P&LVisão de NegócioC-Level
Serviços
Três frentes. Um único princípio: produto sob gestão financeira.
Cada protocolo de diagnóstico é conduzido por nossos Partners sob estrita confidencialidade. Não aplicamos frameworks genéricos — nosso rigor reside na análise cirúrgica do seu roadmap como uma carteira de ativos financeiros.
02
Advisory B2B — Governança de Escala e GPM Office
Arquitetura de gestão para múltiplos times de produto. Desenhamos e implantamos o GPM Office: cadência executiva, padronização de processos, ritos de governança e alinhamento entre squads, tribos e a diretoria — para que o roadmap escale sob controle fiduciário, não por improviso.
GPM OfficeGovernançaEscala
03
Unit Economics & Diagnóstico — Auditoria de Valor e Alocação de Capital
Análise financeira do portfólio de produtos como carteira de ativos: auditoria de dívida técnica, decomposição de unit economics e maximização do VPL (Valor Presente Líquido) do backlog. Entregamos um parecer prescritivo de alocação de capital, priorização e desinvestimento.
VPLDívida TécnicaAlocação de Capital